Jun 10 2012
Der übliche Ablauf eines Projektes ist wohl der, dass anfänglich ein Plan gemacht wird. In diesem Plan ist idealerweise alles enthalten, was gemacht werden soll, welche Abhängigkeiten die Aufgaben voneinander haben und wie lange man jeweils brauchen wird. Wie war das? Wie lange man brauchen wird? Sagen wir besser “wie lange man voraussichtlich brauchen wird”! …
Mai 06 2012
Frage: Wie sollten “vergessene Stories” gehandhabt werden? Gemeint sind Stories zu Aktionen, die z.B. für einen Software-Release dringend notwendig sind, aber vergessen wurden einzuplanen. Meine Ansicht: Nachtragen, aber keine Story Points. Warum? Die Frage stellte sich uns im Zusammenhang mit einem Release, das ohne diese vergessenen Aufgaben nicht möglich gewesen wäre. Dieses Release stellte nun …
Apr 29 2012
Wozu dient die “Definition of Done”? Der Definition of Done (DoD) kommt im Scrum eine hohe Bedeutung zu. Es handelt sich nicht um eine festgelegte Vorschrift, sondern um die Absprache des Teams, wann eine Aufgabe als “fertig” betrachtet werden darf. Sicher ist das von den konkreten Umständen im Projekt abhängig, so dass sich ein Team …
Apr 19 2012
Eine der Möglichkeiten im Scrum, die relative Komplexität der Stories gegeneinander abzuschätzen, ist das bereits beschriebene Planning Poker. Dabei wird üblicherweise eine Zahlenreihe verwendet, die mit größeren Zahlen immer größere Abstände aufweist.
Apr 08 2012
“Planning Poker” ist eine der empfohlenen Möglichkeiten im Scrum, in einem Team schnell zu einer gemeinsamen Abschätzung über die Komplexität einer Aufgabe zu kommen. Das Ziel ist die verlässlichere Aussage darüber, was das Team in einem bestimmten Zeitraum leisten kann. Das schafft Planungssicherheit, die letztlich allen Beteiligten nützt. Laut domendos consulting können “nur 16 % der …
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