Meilensteine

Der Wanderer, der einem bekannten Pfad folgt, hat es gut. Er hat Erfahrung mit seinen körperlichen Fähigkeiten und kann daher recht gut einschätzen, wie schnell er in welchem Gelände unterwegs sein kann. Vor Überraschungen ist man nie gefeit, aber eine gewisse Basisplanung ist sicher eine gute Grundlage. Ähnlich wie im Scrum.

Kein Allheilmittel?

Wenn ich mit Kollegen rede oder auch Veröffentlichungen lese, habe ich sehr oft den Eindruck, dass die einen agile Methoden als Allheilmittel darstellen (oder herbei reden), während die anderen es in Grund und Boden verteufeln.

Die Vorteile von Scrum und wofür es gedacht ist

Scrum ist ein leichtgewichtiger, agiler Management-Rahmen für die Umsetzung von Projekten mit einfachen Regeln. Das Vorgehen liefert ein inkrementelles Prozessmodell. Die wesentlichen Grundzüge zeigt dieser Artikel.

Jeden Tag ein bisschen (mehr) Scrum

Was ist eigentlich Scrum? Man hört ja so einiges. Ein paar Zitate: „Wenn du Scrum machen willst, dann musst du es genau so und nicht anders machen. Sonst ist es kein Scrum.“ „Entweder man macht Scrum richtig, oder man macht es nicht.“ „Was Scrum ist, hat die (wer-auch-immer-) Organisation festgelegt.“Weiterlesen … Jeden Tag ein bisschen (mehr) Scrum

Daily Stand-up

Wer Scrum kennt, kennt natürlich „Daily Scrum“, das auch „Daily Stand-up“ genannt wird. Es handelt sich um das tägliche Kurz-Meeting im Stehen, bei dem die drei Fragen gestellt werden Was habe ich gestern gemacht? Was will ich heute machen? Was hindert ich an meiner Arbeit? Bei einem Kunden habe ichWeiterlesen … Daily Stand-up

Scrum oder Scum?

Schritt halten mit allen Neuerungen ist wahrhaftig nicht einfach. Hier ist eine Empfehlung für ein Blog über agile Techniken. Und was ist nun „Scum“?

„Agil“ ist nicht immer einfach

„Agile Methoden“ sind seit einiger Zeit in aller Munde, man könnte es fast schon einen „Hype“ nennen. Dennoch ist es alles andere als eine bloße Modeerscheinung; richtig angewandt helfen agile Vorgehensmodelle, klassische Fehler zu vermeiden, ohne neue zu machen. Ein entscheidendes Problem sehe ich jedoch dabei: Agile Methoden sind nochWeiterlesen … „Agil“ ist nicht immer einfach

Story Points mit Excel verwalten

Während eines Sprints werden früher oder später einige Aufgaben erledigt sein („Definition of Done“). Deren geschätzte Story Points sorgen dann an dem jeweiligen Tag im Burndown-Chart für einen deutlich sichtbaren Motivationsschub. Für die längerfristige Ablage ist es nicht schlecht, wenn man die Entwicklung innerhalb eines Sprints auch gleich in ExcelWeiterlesen … Story Points mit Excel verwalten

Das beste agile Buch ist kein Buch

„The best agile book isn’t a book“ — Diese Einleitung zu „Agile in a flash“ auf The Pragmatic Bookshelf beschreibt vielleicht besonders die Art, wie Uneingeweihte mit dem Thema „agile Techniken“ umgehen: Sie sehen einen Widerspruch, den sie nicht auflösen können. Ähnlich wie „Objektorientierte Programmierung“ seinerzeit unter Laien ein interessantesWeiterlesen … Das beste agile Buch ist kein Buch

Scrum – Halbzeit – eine persönliche Retrospektive

„Halbzeit“ ist natürlich nicht der richtige Begriff, denn ich habe nicht vor, nach einem Jahr mit Scrum aufzuhören. Aber ein halbes Jahr Übung mit Scrum ohne Ausbildung ist sicher einen ersten Rückblick wert. Sozusagen meine persönliche Retrospektive. Ein halbes Jahr Scrum. Was haben wir geschafft? Was liegt noch vor uns?Weiterlesen … Scrum – Halbzeit – eine persönliche Retrospektive